Від футболок до роботизованого виробництва: як швейна фабрика MAGOLD у Мені готується до нового етапу розвитку
За рік від останнього нашого інтерв’ю швейна фабрика MAGOLD у Мені не лише оновила обладнання та розширила коло партнерів, а й відкрила ще одне виробництво — цього разу у Шостці. Засновник підприємства Василь Кондаков уже говорить про роботизацію окремих процесів, розвиток власного бренду та нові фабрики в Україні. Водночас визнає: найбільшим викликом залишаються кадри, а розвиток бізнесу нерідко гальмують бюрократичні процедури.
За словами засновника фабрики Василя Кондакова, за останній рік підприємство зробило ще один крок уперед. На виробництві з’явилося сучасніше обладнання, а в найближчих планах — закупівля роботизованої техніки.
«Ми вже доходимо до автоматів, до роботів. Думаю, наступні закупівлі будуть саме такими», — говорить підприємець.
Водночас він запевняє: автоматизація не означає скорочення працівників.
«Навпаки. Скорочення не буде. Буде розширення», — наголошує Василь Кондаков.
Однією з найбільших подій року стало відкриття нового виробництва у Шостці на Сумщині. Це вже третя фабрика мережі MAGOLD.
Поки що новий цех розрахований приблизно на 20 працівників, однак за потреби його планують розширювати.
Вибір міста був невипадковим. «Це моя мала батьківщина. Мені шкода, що вона теж під обстрілами. Люди не хочуть виїжджати, вони шукають роботу. Ми даємо їм таку можливість», — розповідає підприємець.
За його словами, серед нових працівників є люди, які повернулися в Україну із-за кордону.
Найгострішою проблемою для підприємства залишаються кваліфіковані працівники. Саме тому в Шостці фабрика уклала меморандум із місцевим профільним училищем. Після перемовин із керівництвом міста навчальний заклад отримав фінансування на оновлення обладнання. «Міська влада виділила 300 тисяч гривень на закупівлю нового обладнання. Для нас це дуже важливо, адже училище випускало швачок, які навчалися на старих машинах. Легше навчити людину відразу на сучасному обладнанні, ніж потім переучувати», — пояснює Василь Кондаков.
За його словами, місцева влада від самого початку підтримувала відкриття виробництва — допомагала з оформленням приміщення та поширенням інформації про набір працівників.
За рік фабрика суттєво розширила співпрацю з українськими компаніями. Серед нових партнерів — «Медінвест», Brown, Kora Apparel, Abrams та інші бренди. Якщо на початку роботи фабрика переважно шила футболки та фартухи, то тепер виконує значно складніші замовлення. «Ми вже відшиваємо зовсім інші речі. Постійно розширюємося», — каже засновник підприємства.
Водночас власний бренд MAGOLD поки що відклали. Первісно фабрика створювалася саме для розвитку власної торгової марки, однак велика кількість партнерських замовлень не залишає часу на власний асортимент. «Свій бренд ми не залишили. Просто поки що відклали. Коли повністю відпрацюємо всі процеси, обов’язково його запускатимемо», — говорить Кондаков.
Щодо подальшого розвитку менської фабрики, то тут підприємство планує спеціалізуватися на підготовчих виробничих процесах. Йдеться про розкрій тканини, термопреси та вишивку. Особливу ставку підприємство робить саме на вишивальне обладнання. Нині на фабриці працює одна багатоголовкова вишивальна машина, однак найближчим часом планують придбати нову — на 8 або 12 головок. Причина проста: дедалі більше замовників відмовляються від термодруку на користь машинної вишивки. «Партнери вже переходять із термопресів на вишивку. Вона значно якісніша, хоча для нас це й складніше», — зазначає підприємець.
Після відкриття фабрики у Шостці підприємство вже думає про наступний крок. «Хочемо відкритися і в Чернігові», — розповідає Василь Кондаков. Водночас він не приховує, що розглядає й інші можливості. Під час поїздки до Карпат його зацікавив один із місцевих швейних цехів, який спеціалізується на домашньому текстилі.
Попри розширення співпраці з українськими брендами, на фабриці цінують і багаторічні партнерські відносини з підприємствами Менської громади.
За словами Василя Кондакова, від самого відкриття фабрики незмінними замовниками залишаються підприємство «Урожай» та «Комунпослуга». Саме для них на виробництві виготовляють корпоративний спецодяг та інші швейні вироби. «Вони молодці. Від самого першого дня пам’ятають про нас і не змінюють партнера. Це і є справжня співпраця — на переправі коней не міняють», — говорить підприємець.
Водночас він зазначає, що хотів би бачити активнішу співпрацю і з іншими підприємствами громади.
Говорячи про розвиток бізнесу в громаді, Василь Кондаков критично оцінює взаємодію місцевої влади з підприємцями. На його думку, саме бізнес створює робочі місця та наповнює бюджет, тому органи місцевого самоврядування мають бути більше зацікавлені у підтримці таких ініціатив. «Не підприємці повинні бігати по кабінетах. Це міська рада має бігати за підприємцями й пропонувати допомогу. Бо вони залежать від нас, а не ми від них. Саме підприємства створюють робочі місця і сплачують податки», — переконаний засновник MAGOLD.
За словами підприємця, якщо громада хоче розвитку економіки та нових робочих місць, то підтримка бізнесу має стати одним із пріоритетів місцевої влади.
Разом із розвитком виробництва виникла потреба у добудові нових приміщень у Мені. Підприємству потрібно було придбати близько двох соток землі поруч із фабрикою для майбутнього будівництва виробничих приміщень, встановлення сонячних панелей та додаткового обладнання.
Втім, оформлення цієї ділянки, за словами підприємця, затягнулося через тривалі бюрократичні процедури. «Ця земля була в кущах, фактично нікому не потрібна. Але ми пройшли кілька сесій, потім аукціон. На це пішов час, який могли використати для розвитку виробництва», — говорить Кондаков.
У підсумку підприємство все ж придбало земельну ділянку. Через оформлення документів реалізувати будівництво цього року вже не встигнуть. «Хотіли цього року хоча б закласти фундамент. Але вже не встигаємо — проєктна документація, оформлення… Не хочеться заходити в зиму», — пояснює він.
Попри постійний розвиток, підприємець переконаний: головна сила фабрики — не обладнання, а люди. «Мені дуже пощастило з бухгалтером, технологами. Це люди, які живуть духом фабрики. Саме команда — це найбільша цінність», — каже Василь Кондаков.
За його словами, за кілька років роботи підприємство вже пройшло всі складні етапи становлення, набуло необхідного досвіду й продовжує розширюватися.
«Ми розвиваємося. Уже набули досвіду, пройшли всі шишки, всі спотикання. І рухаємося далі», — підсумовує засновник MAGOLD.